ISMAT 7717

Fundamentos de Gestão

• ApresentaçãoPresentation

  Esta disciplina objetiva introduzir os estudantes aos conceitos e fundamentos da área de Gestão. A disciplina aborda conceitos fundamentais de diferentes campos teóricos da Administração, como Organizações, Estratégia e Gestão de Pessoas. Espera-se que o aluno se familiarize com as noções básicas de Administração, entenda as especificidades dos diferentes tipos de empresas, compreenda os processos fundamentais e seja capaz de utilizá-los no design de projetos empresariais.
• ProgramaProgramme

  CP1. Gestão, inteligências múltiplas e racionalidade CP2. História das organizações e racionalidade CP3. Paradigmas, metáforas e a história das organizações CP4. Dimensões e critérios de classificação das organizações CP5. A visão mecanicista das organizações e a burocracia CP6. Visão sistêmica das organizações CP7. Transformações no ambiente empresarial e gestão de empresas CP8. Características e competências de lideranças empreendedoras CP9. Gestão de empresas, tomada de decisões e administração de riscos CP10. Tarefas das lideranças no planeamento e na gestão organizacional CP11. Estilos de liderança e gestão organizacional CP12. Planeamento e gestão estratégica das organizações CP13. Cultura organizacional e organizações como sistemas políticos CP14. Gestão da mudança e aprendizagem organizacional
• ObjectivosObjectives

  OA1. Compreender o papel das inteligências múltiplas na gestão organizacional OA2. Descrever a história das organizações e racionalidade nas decisões OA3. Conhecer os diferentes paradigmas e metáforas das organizações OA4. Reconhecer as dimensões e critérios de classificação das organizações OA5. Conhecer a visão mecanicista das organizações e a burocracia OA6. Perceber sobre a visão sistêmica das organizações OA7. Reconhecer as transformações no ambiente empresarial e na gestão de empresas OA8. Reconhecer as características e competências de lideranças empreendedoras OA9. Perceber sobre as decisões e administração de riscos na gestão organizacional OA10. Compreender as tarefas das lideranças no planeamento e na gestão organizacional OA11. Distinguir os estilos de liderança OA12. Perceber as etapas do planeamento e gestão estratégica das organizações OA13. Compreender a cultura e a política na gestão de organizações OA14. Entender a gestão da mudança e da aprendizagem organizacional
• BibliografiaBibliography

  Carvalho, J. E. (2019). Gestão de empresas: Princípios Fundamentais. Edições Sílabo. Cunha M.P., Rego A., Cardoso C.C. (2019). Teorias da Organização e da Gestão. Edições Sílabo. Goleman, D. (2006). Liderança que obtém resultados. In Harvard Business Review, Liderança (pp. 9-37). Brasil: Elsevier. Lubit, R. (2002). O impacto dos gestores narcisistas nas organizações. Revista de Administração de Empresas, 42(3), 66-77. Morgan, G. Imagens da Organização: edição executiva. 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2006.
• MetodologiaMethodology

  ME1. Exposição teórica dos principais conteúdos programáticos; ME2. Análise de casos e discussão em sala de aula; ME3. Seminários de apresentação de artigos e/ou capítulos de livros; ME4. Aprendizagem baseada em problemas
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  5
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não