ISMAT 523

Gestão de Recursos Humanos

• ApresentaçãoPresentation

  A Gestão de Recursos Humanos é considerada uma área fundamental no seio das organizações. Atua como apoio à estratégica organizacional, auxiliando na construção de vantagens competitivas através das pessoas e na reputação empresarial, com foco na expansão dos negócios. Deste modo, o capital humano das organizações deve ser enquadrado no desenvolvinemto do planeamento estratégico de recursos humanos, de acordo com os objetivos organizacionais, aliados às necessidades e expectativas de cada público de interesse. Assim, a linha dos conteúdos da gestão de recursos humanos estabelece directrizes, orientações e estratégias fundamentais para a sua prática, integrada com as restantes áreas de uma empresa. Esse conjunto de informações consolidadas servirá de referência e guia para o domínio de técnicas, afigurando-se como um dos objectivos principais de aprendizagem, inerentes a este programa.
• ProgramaProgramme

  CP1 - Quadro de Referência da GRH  1.1. Evolução da Função Gestão de Recursos Humanos  1.2. A crescente importância da GRH no contexto organizacional  1.3. A GRH e o Indivíduo na organização - gestão da cultura organizacional e do comprometimento organizacional 1.4. A estratégia baseada nos recursos internos da organização   CP2 – O desenvolvimento e processos básicos da GRH 2.1. Planeamento de RH, Análise do Trabalho e as práticas de GRH 2.2. Recrutamento e Seleção 2.3. Acolhimento e Socialização  2.4. Gestão de Desempenho 2.5. Formação e Desenvolvimento  2.6. Gestão e Desenvolvimento de Carreiras 2.7. Recompensas 2.8. Gestão Administrativa de RH  2.9. Comunicação Organizacional   CP3 – Desafios atuais da GRH  3.1. GRH num ambiente global, dinâmico e competitivo 3.2. Tendências em GRH: a infraestrutura digital e as novas formas de trabalho, saúde e bem-estar, responsabilidade social e sustentabilidade, equidade e inclusão. 3.3. Sistemas de Informação em RH 3.4. Indicadores de desempenho e auditoria da GRH
• ObjectivosObjectives

    O programa desenhado para esta disciplina visa obter alcançar os seguintes objetivos de aprendizagem:  OA1 - Conhecimentos profissionais: compreender, definir e avaliar os princípios e procedimentos da GRH numa perspetiva dinâmica. OA2 - Planeamento - definir objetivos, determinar ações adequadas e respetivos recursos e calendário. OA3 - Organização e direção: capacidade de promover e coordenar modos de atuação e/ou a execução de trabalhos complexos no tempo e no espaço, em função dos recursos existentes e relativos a objetivos pré-definidos. OA4 - Avaliação: controlar e aferir o desempenho da GRH.
• BibliografiaBibliography

  Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s Handbook of Human Resources Management Practice (16 ed.). Kogan Page.  Cunha, M. P., Rego, A., Cunha, R. C., Cabral-Cardoso, C., & Neves, P. (2016). Manual de comportamento organizacional e gestão (8ª ed.). Editora RH. Ferreira, A. I., Martinez, L. F., Nunes, F. G., Duarte, H. (2015). Gestão de Recursos Humanos para Gestores. Editora RH.  Iansiti, M., & Lakhani, K. R. (2020). Competing in the age of AI: Strategy and leadership when algorithms and networks run the world. Harvard Business Review. https://hbr.org/2020/01/competing-in-the-age-of-ai Rego, A., Cunha, M. P., Gomes, J. F. S., Cunha, R. C., Cabral-Cardoso, C., & Marques, C. A. (2018). Manual de gestão de pessoas e do capital humano (3ª ed.). Edições Sílabo.
• MetodologiaMethodology

  Aulas teóricas com exposição da matéria - método expositivo e interrogativo (ME1); apresentações e discussões pelos estudantes - método ativo e participativo (ME2); Reflexão e discussão sobre artigos e estudos de caso (ME3). 
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  5
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não