ISMAT 4403

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

• ApresentaçãoPresentation

  A UC aprofunda a relação entre estratégia organizacional, gestão de pessoas e intervenção, enquadrando a GRH como função estratégica na criação de valor sustentável. Integra desafios atuais - transformação digital, IA, diversidade, bem¿estar, sustentabilidade e novas formas de trabalho - articulando perspetivas clássicas e contemporâneas. Os conteúdos são trabalhados a partir de um caso organizacional real, permitindo analisar práticas, realizar diagnóstico e equacionar alternativas fundamentadas. A abordagem promove conhecimento científico, análise crítica e aplicação prática, desenvolvendo competências avançadas de diagnóstico e intervenção organizacional.
• ProgramaProgramme

  CP1 - Conceito de estratégia: Evolução do conceito de estratégia; Estratégia como processo, prática e posição. CP2 - Pensamento estratégico: Pensamento analítico e criativo; Planeamento estratégico; Ferramentas de análise (PESTEL, SWOT, VRIO, cenarização); Estratégia emergente. CP3 - Desenvolvimento do planeamento estratégico: Missão, visão, objetivos e indicadores: Formulação e implementação estratégica; Estratégia em contextos de mudança. CP4 - Integração da estratégia organizacional na GRH: Alinhamento vertical e horizontal; Competências críticas e gestão estratégica de talentos; People analytics; Fatores influenciadores. CP5 - Desenvolvimento da GRH alinhada com a estratégia: Políticas estratégicas de recrutamento, seleção, formação, desempenho e recompensas; Gestão estratégica de carreiras; Modelos de competências; Planeamento sucessório. CP6 - A GRH como parceiro estratégico: Modelos de Ulrich; Indicadores estratégicos de GRH; Desafios da IA, trabalho híbrido, bem/estar.  
• ObjectivosObjectives

  Objetivos de Aprendizagem (OA):OA1 - Analisar a relação entre estratégia, competitividade e gestão das pessoas; OA2- aplicar modelos de pensamento e planeamento estratégicos; OA3 - conceber políticas de GRH alinhadas com a estratégia; OA4 - desenvolver processos de planeamento estratégico de RH; OA5 - analisar mercados de trabalho e tendências; OA6 - gerir percursos profissionais em contextos complexos; OA7 - integrar evidência científica e people analytics na decisão; OA8 - comunicar soluções estratégicas com rigor. Competências Gerais (CG): CG1 - pensamento crítico; CG2 - análise multidimensional; CG3 - comunicação científica; CG4 - ética e sustentabilidade. Competências Específicas (CE): CE1 - interpretação de modelos de estratégia e articulação com a GRH; CE2 - diagnóstico estratégico; CE3 - planeamento e gestão de competências; CE4 - análise de mercados de trabalho; CE5 - conceção de políticas de GRH; CE6 - negociação e gestão de percursos; CE7 - uso de people analytics na decisão.
• BibliografiaBibliography

  BILHIM, João Afonso Ferreira. Gestão estratégica de recursos humanos. 3.ª ed. Lisboa : Sílabo, 2007. 288 p. ; 24 cm. ISBN 978 972 618 452 2. CARDEAL, Nuno. Pensamento estratégico : antecipar as ondas do futuro. Lisboa : Sílabo, 2004. 215 p. ; 24 cm. ISBN 978 972 618 357 0. CÂMARA, Paulo Bento; GUERRA, Pedro; RODRIGUES, João. Novo Humanator : recursos humanos e sucesso empresarial. Lisboa : Sílabo, 2007. 310 p. : il. ; 24 cm. ISBN 978 972 618 498 0. CARVALHO, José Manuel da Silva. Planeamento estratégico. Lisboa : Sílabo, 2012. 224 p. ; 24 cm. ISBN 978 972 618 652 6. CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Amélia. Planejamento estratégico : fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro : Elsevier, 2004. 240 p. ; 24 cm. ISBN 978 8535213371. REILLY, Peter; WILLIAMS, Tony. Strategic human resource development. Farnham : Gower, 2012. 210 p. ; 25 cm. ISBN 978 1409424500.  
• MetodologiaMethodology

  Aulas teórico/práticas com exposição avançada e debate crítico. Discussão de casos reais nacionais e internacionais. Exercícios de diagnóstico estratégico e planeamento de RH. Trabalhos individuais e de grupo com aplicação prática dos modelos estudados. Utilização de investigação recente e relatórios internacionais (OECD, CIPD, SHRM). Sessões de orientação tutorial para apoio ao desenvolvimento dos trabalhos. Integração de ferramentas analíticas (people analytics).
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  6
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não