ISMAT 23319
Métodos Avançados de Intervenção e Desenvolvimento Organizacional
Gestão de Recursos Humanos e Intervenção Organizacional (M) (ISMAT)
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ApresentaçãoPresentation- Compreender as complementaridades e interligações entre os sistema(s) contabilístico(s), de MAIDO. - Reconhecer a importância da informação para o processo de tomada de decisão, desenvolvendo-se, os diversos conceitos de custo e proveito, relevante e de oportunidade, e evidenciando-se a utilidade do método de contribuição neste contexto. - Compreender o conceito de Valor Económico Acrescentado ("EVA - Economic Value Added") e o seu papel no âmbito da medição da performance empresarial. - Compreender o conceito e os princípios do "Balanced Scorecard".
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ProgramaProgrammeProponho alguma reorganização de conteúdos (vê se te parece bem e adapta ao teu estilo (convém numerar para depois justificar mais facilmente na demonstração em baixo): 1. A informação para a tomada de decisão e MAIDO 2. O contexto organizacional do processo. 3. A estratégia e o controlo de gestão/ a avaliação de performance. 4. Princípios do controlo de gestão 5. Informação financeira para o controlo de gestão a) Avaliação da performance pelo Valor Económico Acrescentado (EVA): b) O conceito de cadeia de valor c) O Sistema de Balanced Scorecard: c.1) O Balanced Scorecard como um sistema de gestão estratégico. d) Custos e tomada de decisão: custeio baseado em atividades (ABC)
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ObjectivosObjectives- Compreender as complementaridades e interligações entre os sistema(s) contabilístico(s), de MIDO. - Reconhecer a importância da informação para o processo de tomada de decisão, desenvolvendo-se, os diversos conceitos de custo e proveito, relevante e de oportunidade, e evidenciando-se a utilidade do método de contribuição neste contexto. - Compreender o conceito de Valor Económico Acrescentado ("EVA - Economic Value Added") e o seu papel no âmbito da medição da performance empresarial. - Compreender o conceito e os princípios do "Balanced Scorecard".
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BibliografiaBibliography1/ Horngren, Datar, Rajan - Cost Accounting - A Managerial Emphasis; Pearson Management & Cost Accounting. 2/ Atkinson, Banker, Kaplan and Norton, Management Accounting, Englewood Cliffs, N.J. Prentice Hall 3/ Arnold, Turley , Accounting for Management Decisions, Prentice Hall 4/ Colin Drury Management & Cost Accounting Business Press Thomson Learning Noreen, Brewer, Garrison. 5/ Managerial Accounting for managers Irwin McGraw- Hill
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MetodologiaMethodologyPensamento crítico Resolução de problemas Inversão da sala de aula
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LínguaLanguagePortuguês
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TipoTypeSemestral
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ECTS6
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NaturezaNatureObrigatório
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EstágioInternshipNão



