ISMAT 10552

Projeto Empresarial

• ApresentaçãoPresentation

  A unidade curricular "Projeto Empresarial" tem como objetivo desenvolver competências empreendedoras através da conceção, estruturação e defesa de um plano de negócios viável. A disciplina promove a capacidade de identificar oportunidades de mercado, estruturar modelos de negócio coerentes e analisar a sua viabilidade estratégica e económico-financeira. Ao longo do semestre, os estudantes desenvolvem um projeto aplicado, integrando componentes estratégicas e financeiras, culminando na apresentação e defesa perante um júri.
• ProgramaProgramme

  CP1 - Identificação e estruturação da oportunidade 1.1 Fontes de oportunidades 1.2 Definição do problema e cliente-alvo 1.3 Proposta de valor 1.4 Modelo de negócio (Business Model Canvas)   CP2 - Análise estratégica e validação 2.1 Análise da indústria e concorrência 2.2 Estratégia de posicionamento 2.3 Plano de marketing 2.4 Estrutura organizacional e equipa fundadora   CP3 - Viabilidade económico-financeira 3.1 Estrutura de custos e receitas 3.2 Ponto de equilíbrio 3.3 Projeções financeiras 3.4 Necessidades de financiamento   CP4 - Consolidação e comunicação 4.1 Estruturação do plano de negócios 4.2 Resumo executivo 4.3 Preparação e defesa do pitch
• ObjectivosObjectives

  No final da unidade curricular, os estudantes deverão ser capazes de: OA1 - Identificar ou criar oportunidades de negócio sustentadas por análise de mercado. OA2 - Estruturar e articular um modelo de negócio coerente. OA3 - Analisar o contexto competitivo e o ecossistema empreendedor. OA4 - Elaborar e defender um plano de negócios integrado e viável.
• BibliografiaBibliography

  Barringer, B. R., Ireland, R. (2019). Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures Global Edition (6. Ed.). London: Pearson. Blank, S., & Dorf, B. (2020). The startup owner's manual: The step-by-step guide for building a great company. John Wiley & Sons. Brown, T. (2018). Design Thinking: Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Alta Books. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken, NJ: Wiley. Ries, E. (2013). The Lean Startup. Prime Books. IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação, I. P.: www.iapmei.pt; Manual do Empreendedor (2015)  
• MetodologiaMethodology

  ME1 - Sessões estruturadas de desenvolvimento incremental do plano de negócios. ME2 - Mentorias semanais com acompanhamento do progresso dos grupos. ME3 - Simulações de banca e treino de pitch. ME4 - Atividades práticas de análise estratégica e financeira
• LínguaLanguage

  Português
• TipoType

  Semestral
• ECTS

  12
• NaturezaNature

  Obrigatório
• EstágioInternship

  Não